- Напишите 10 целей, для которых компании необходимо онлайн-обучение.
- Проведите опрос потенциальных внутренних заказчиков и спросите, какие плюсы и минусы они видят в онлайн-формате, готовы ли сотрудничать.
- Составьте список ответов на возражения о том, что онлайн-обучение неэффективно, быстро и не требует значительных затрат ресурсов.
- Продумайте возможную систему оценки эффективности онлайн-обучения на этапе написания стратегии проекта.
- Создайте экосистему взаимоотношений со всеми внутренними и внешними участниками проекта по онлайн-обучению: специалисты отдела обучения, HR, ИТ, бизнес-заказчики, эксперты, провайдеры.
Еще больше об эффективном корпоративном онлайн-обучении — на курсе «Менеджер корпоративного онлайн-обучения».
5 советов о том, как выбрать технологии реализации онлайн-обучения
